The Art of Change Management
az emberi tényező
Segítünk megoldani azokat a kihívásokat, amelyek olyan kollégákkal kapcsolatosak akik túl értékesek ahhoz, hogy elveszítsd őket.
Boost Cultural Smarts
Mi segítjük csapataid, hogy megértsék és értékeljék az őket körülvevő nézőpontok gazdag keverékét. Amikor az emberek megismerik egymást, a változás kevésbé tűnik fenyegetésnek, inkább közös utazásnak.
Build Change Muscle
Ellátjuk szervezeted azokkal az eszközökkel, amelyekkel nem csak túlélheti a változásokat, hanem virágozhat is bennük. A különböző nézőpontok összehangolásával és egy befogadó környezet megteremtésével az ellenállást rugalmassággá tudjuk alakítani.
Keep Your Talent Happy
Az egy kaptafára készült megoldások nem működnek. Én abban segítek, hogy olyan munkahely jöjjön létre, ahol mindenki úgy érzi, hogy meghallgatják és értékelik, ami boldogabb, elkötelezettebb dolgozókat eredményez – akik akkor is maradnak, ha nehéz időszakok jönnek.
Drive Results with Diversity
A kulturális különbségek befogadásával és kihasználásával szervezete a kreativitás, az együttműködés és a teljesítmény új szintjeit nyithatja meg.
Egyetlen tényezője van a sikernek vagy a kudarcnak - az Ember
HR menedzser
Építőipar
– Elment a legjobb kontrollerem, még ellenajánlatot sem tudtam tenni...
Miért a Cornelis Consulting?
Mert tudjuk, hogy minden folyamat vége az ember.
Mert értjük, hogy az egész nem csak a részek összege.
Mert hisszük, hogy a világ megváltoztatásához előbb nekünk kell változnunk.
Mert segítünk, hogy a víziójából valóság legyen.
Mert nem csak tanácsokat adunk hanem megoldásokat is.
Képzeld el: Egy vállalat nagyszabású változást indít – új rendszert vezet be, teljesen átszervez vagy akár egy egyszerű irányelvváltást tervez. Minden gondos tervezés ellenére a projekt akadályokba ütközik. A csapatok összezavarodnak, az ellenállás egyre nagyobb, és a morál a mélybe zuhan. Miért? Mert a változás során nem vették figyelembe a munkatársak életkorának, nemének, etnikai, vallási és generációs különbségeinek sokszínűségét. Ismerős a helyzet?
Változásmenedzsmentre szakosodott szervezeti pszichológusként rengetegszer találkoztam már ezzel a kihívással. Itt lépek be én. Szenvedélyesen hiszek abban, hogy az ilyen cégeknek segíthetek a kulturális különbségeket potenciális akadályokból előnnyé alakítani.
Hiszem, hogy a megfelelő megközelítéssel a kulturális sokszínűség válhat a vállalat legnagyobb erősségévé. Dolgozzunk együtt azon, hogy a diverzitás ne csak kezelhető legyen, hanem a növekedés ugródeszkájává váljon! Készen állsz arra, hogy a munkaerő sokszínűségét igazi versenyelőnnyé alakítsuk?
BIO
Így dolgozunk
Cégünknél HR tanácsadással és szervezetfejlesztéssel foglalkozunk. A
-
tanácsadó,
-
coaching,
-
közvetítő és
-
képzési szolgáltatások,
mellett, egyedülálló kommunikációs és problémamegoldó eszközöket kínálunk, mint a,
a gyakorlatias, kreatív megközelítés az új perspektívák felszabadításához és az együttműködés elősegítéséhez.
Lego Serious Play
Szolgáltatásaink
CQ - Kulturális Intelligencia
Mi történik akkor ha egy japán tárgyalópartner jelenlétében megtöröljük az orrunkat, vagy lelkesedésünkben túl gyorsan reagálunk egy finn partner gondolatára, vagy túl lassan egy olasz partner felvetésére? Mi történik akkor ha egy brazil vagy indiai partnerünknek nemet mondunk egy javaslatára? Mit gondolnak a holland partnerek, amikor a földbe döngölik a prezentációnkat, és mi történik akkor ha kritikai megjegyzést teszünk egy koreai partner hasonló prezentációjára, őszinte, konstruktív szándékkal? Igen – ilyen esetekben a kulturális különbségek nem ismerete vagy alulértékelése miatt, a legjobb szándék ellenére is meghiúsulhatnak potenciálisan sikeres üzleti kapcsolatok
DE&I
Sokszínűség és Befogadás
Mindannyian tisztában vagyunk azzal, hogy különbözőek vagyunk, különböző szokásaink, ízlésünk van, és hogy egyes emberekkel hajlamosak vagyunk jól kijönni, másokkal pedig nem. Azt azonban ritkán vesszük észre, hogy a sokszínűség hiánya az életünkben, a csapatainkban, baráti társaságainkban rossz hatással lehet a sikereinkre. Az innováció abból fakad, hogy újragondoljuk azt, amit eddig nem gondoltunk, és olyan megoldásokat keresünk a problémákra, amelyeket eddig még senki sem talált meg.
A homogén csoport tagjai azonban hajlamosak ugyanúgy gondolkodni és ugyanazokkal a megoldásokkal előállni, mint a többiek.
Generációk a munkahelyen
A mai üzleti környezet lehet az első a történelemben, amely öt különböző generációt foglal magában.
A vezetők számára nem feltétlenül egyszerű több generáció kezelése a munkahelyen. Minden meghatározott generációnak eltérő elvárásai, kommunikációs stílusa és perspektívája lehet. Egy képzés arról miért és hogyan működhetnek jól a többgenerációs csapatok.
Családi vállalkozások generációváltása
A családi vállalkozások jelentős szerepet játszanak a gazdaság növekedésben: a magyar munkavállalók 70%-át foglalkoztatják, a GDP közel 50%-át adva. A rendszerváltás utáni vállalkozói boom alapítói most érnek el az első generáció váltáshoz. Magyarországon nincs példa és kevés a tapasztalat ebben. A nyugat-európai statisztikák pedig nem túl bíztatóak, mely szerint a családi típusú vállalkozások mindössze 30%-a éli túl az első generációváltást. Magyarországon ez már nemzetgazdaságilag is komoly veszteség lehet az egyidejűség miatt.
Legyél te is a győztes túlélő 30% része!
Tapasztalt kollégáink segítségével krízis mentesen előkészíthető és lebonyolítható egy ilyen folyamat. Egyetlen tényezője van a sikernek vagy a kudarcnak – az Ember. A gazdasági környezet adott, az emberi tényező, ami különbséget tesz.
Hogyan vezessünk csapatokat távmunkában
A jelen és a már látható jövő technológiái a távmunkát sikeresen adaptálható lehetőséggé tették.
Természetesen nem minden munka végezhető el távmunkában, nem is ez a cél.
Ahelyett, hogy a távmunkát tehernek és ideiglenes helyzetnek érzékelnénk, tekintsünk erre lehetőségként, amely esélyt ad egy új vezetői készség elsajátítására.
The Art of Management
Hisszük, hogy a jó menedzsment az művészet
Szeretnéd tudni hol van a rendszer optimuma és mi az a jobcrafting, és mindezek a modellek hogyan segítik vezetői munkáját és vállalkozását?
A Legjobbakkal
