top of page
Family Business Consulting: Services

Családi Vállalkozások 
Generációváltása 

Szolgáltatásaink
Person playing mancala the game_edited.jpg
Szervezetfejlesztés
  • Stratégiai HR
  • Kontrolling
  • Utódlás irányítása
Blue Print
Utódlás tervezés
  • Utódlási terv
  • Családi alkotmány
  • Bizalmi vagyonkezelés
Image by Ross Sneddon
Mediáció és Konfliktuskezelés
  • Konfliktuskezelés
  • Kompetenciafejlesztés
  • Családi szerepek a Vállalkozásban

A szervezeti fejlesztés és a stratégiai HR-tanácsadás elengedhetetlen a családi vállalkozások számára, különösen az utódlás összetett folyamatában. Szolgáltatásainkat a családi tulajdonban lévő vállalkozások egyedi igényeihez igazítjuk, egyszerre támogatva a vezetői átmenetet és a családi, valamint üzleti érdekek összehangolását.

 

Külső vagy belső utódlás

Az utódlás több, mint a vezetés átadása; a hagyományok, az értékek és a vállalkozás fenntarthatóságának biztosításáról is szól. Szorosan együttműködünk a jelenlegi vezetőkkel és a lehetséges utódokkal, akár családon belülről, akár kívülről érkezik az új vezető. Belső jelöltek esetén értékeljük a vezetői érettséget, és személyre szabott fejlesztési terveket készítünk a gördülékeny átmenet érdekében. Amennyiben külső vezetőt választ a vállalkozás, különleges támogatást nyújtunk annak érdekében, hogy az új vezető kulturálisan beilleszkedjen és bizalmat építsen a családdal.

 

Stratégiai HR-tanácsadási szolgáltatásaink magukban foglalják a

  • szerepkörök tisztázását,

  • az irányítási rendszerek kialakítását, valamint a

  • családtagok vállalaton belüli szerepének formális meghatározását.

Támogatjuk az

  • átlátható kommunikációt,

  • mediáljuk az esetleges konfliktusokat, és olyan

  • irányelveket dolgozunk ki, amelyek egy összetartó családi-vállalati kapcsolatot segítenek elő. 

 

​Külső vezető esetén olyan beilleszkedési stratégiákra helyezzük a hangsúlyt, amelyek tiszteletben tartják a családi értékeket, miközben új, a vállalkozás jövőjét szolgáló szemléletet is integrálnak.

 

Testreszabott terv

Támogatásunkkal az utódlás előtt álló családi vállalkozások egy tiszta, testreszabott útmutatót kapnak a változások kezeléséhez, a családi dinamika fenntartásához és az összetartás erősítéséhez—akár családon belüli, akár külső vezetőt választanak. Célunk, hogy a családi vállalkozások megőrizzék ellenálló képességüket és folytonosságukat, biztosítva örökségüket a következő generációk számára.

 

Megértjük a családi átmenetek érzékenységét, és olyan szakértelmet nyújtunk, amely tiszteletben tartja a személyes és a szakmai szempontokat egyaránt, biztosítva a zökkenőmentes és sikeres utódlást.

A családi vállalkozások jelentős szerepet játszanak a gazdaság növekedésben: a magyar munkavállalók 70%-át foglalkoztatják, a GDP közel 50%-át adva. Kereskedelmi vállalkozásként betöltött jelentőségük jellegükön nem változtat. Alapvetően családok maradnak, ami kihat a vállalkozások irányítására. A rendszerváltás utáni vállalkozói boom alapítói most érnek el az első generáció váltáshoz. Magyarországon nincs példa és kevés a tapasztalat ebben. A nyugat-európai statisztikák pedig nem túl bíztatóak, mely szerint a családi típusú vállalkozások mindössze 30%-a éli túl az első generációváltást. Magyarországon ez már nemzetgazdaságilag is komoly veszteség lehet az egyidejűség miatt. A családi vállalkozás irányítása összetett. A vállalkozás irányítása mellett a családnak saját magát kell menedzselnie. Más típusú gazdasági szervezetekben a szabályozási struktúrák, és szerepek jól megfogalmazottak és szilárdak. Családok számára nem létezik hasonló védőkorlát és útmutatás. A családnak szüksége van egy olyan mechanizmusra, amely összehangolja tagjai nézeteit, és kommunikálja ezeket a nézeteket a vezetőséggel. Ahogy a család növekszik, ez az összehangolás egyre nehezebbé válik irányelvek és struktúrák nélkül.

 

 

Tapasztalt kollégáink segítségével krízis mentesen előkészíthető és lebonyolítható egy ilyen folyamat. Egyetlen tényezője van a sikernek vagy a kudarcnak – az Ember. A gazdasági környezet adott, az emberi tényező, ami különbséget tesz. A Generációváltás

De ennek nem kell így lennie!

Légy része annak a 30%-nak, akik sikeresek ebben az átmenetben!

Ha felkeltettük érdeklődésed és úgy gondolod, hogy szükséged lehet szolgáltatásainkra, keress bizalommal!
Az első konzultáció
ingyenes , és sok szolgáltatásunk sikerdíjas.
Beszéljünk

Miért válassz minket most?

A különböző területekről érkező kollégáink tapasztalata támogatja a családi vállalkozások átalakulását és fejlődését. Jogi, HR, változásmenedzsment és konfliktuskezelés a szakterületünk.

Közel 100 éves iparági tapasztalat
Személyre szabott szolgáltatás

Tudjuk, hogy minden vállalkozás más és más, ezért szolgáltatásainkat ügyfeleink igényeihez igazítjuk, és segítjük vállalkozásuk hatékony és sikeres működtetését.

Személyes megközelítés

Kollégáimmal mindannyian családi vállalkozásokban nőttünk fel és szocializálódtunk. Ismerjük és érezzük ezeknek a vállalkozásoknak az igényeit. Munkánk során ügyfeleinkkel együtt lélegzünk. Hiszünk abban, hogy ez a személyes megközelítés elengedhetetlen a sikerhez.

Home: Contact

Beszéljünk

Érdekelnek szolgáltatásaink?

Vedd fel velünk a kapcsolatot

Iratkozz fel exkluzív újdonságainkra

Köszönjük a jelentkezést!

© 2019 Farkas Márta. Büszkén készült a Wix.com-tal

bottom of page