Generációk a Munkahelyen
Csendes generáció 1925-1944
Baby boomers 1945 - 1964
X geneation 1965 - 1979
Y geneation 1980 - 1994
Z generation 1995 - 2010
A mai üzleti környezet lehet az első a történelemben, amely önmagában öt különböző generációt ölel fel. A menedzserek számára több generáció irányítása a munkahelyen nem olyan egyszerű, mint amilyennek hangzik. Minden egyes generációnak más elvárásai és kommunikációs stílusa van, és eltérő perspektívája lehet. A különböző generációk munkahelyi sajátosságait figyelembe vevő vezetési stratégia megalkotása azonban lehetővé teheti, hogy az adott generáció megfelelő erősségeit kamatoztatni tudjuk, így a cég előnyhöz jut a versenytársakkal szemben.
Generációk a Munkahelyen
A tréning célja, hogy rámutasson arra, hogy rejtett előítéleteink hogyan vezethetnek véletlenszerű diszkriminatív döntések meghozatalához a különböző generációk együttműködésével kapcsolatban, vezetésünkben, új kollégáink kiválasztásánál, a teljesítmény értékelésénél, előléptetési döntéseknél és sok más kollégával való interakcióban. A képzés során megismerjük a különböző generációkat, motivációikat, attitűdjeik jellemzőit. Felhívhatjuk a figyelmet a többi korosztályra vonatkozó, eddig tudattalan előítéleteinkre. Ez lehet az első lépés ezek leküzdésében és a szokásaink megváltoztatásában. Képzésünk azonban túlmutat a tudatosságon, és gyakorlati eszközöket is ad a résztvevők kezébe. A tréning segít felismerni a homogenitást eredményező folyamatokat, amelyek elnyomják a kíváncsiságot és a nyitottságot, ami másokkal szembeni elfogultsághoz vezet, amely kizár, elidegenít, esetleg eltávolít bizonyos csoportokat a vállalatból.
Időtartam: 0,5 nap