top of page
Cultural Boundaries: Service

CQ -Kulturális Intelligencia

trans-la-tion
A kulturális intelligencia (CQ) a kulturális sokszínűség kezelésének képessége: a kulturális különbségek felismeréséhez és megértéséhez szükséges ismeretek, készségek és képességek halmaza hozzájuk való alkalmazkodása.

Mi történik, ha egy japán tárgyalópartner jelenlétében megtöröljük az orrunkat, vagy lelkesedésünkben túl gyorsan reagálunk egy finn partner gondolatára, vagy túl lassan regy olasz partner javaslatára? Mi történik akkor, ha "nem"-et mondunk egy brazil vagy indiai partnernek? Mit gondolnak a holland kollégák, amikor a földbe döngölik a prezentációnkat, és mi történik, ha kritikus, de őszinte, építő szándékkal kommentáljuk egy koreai partner hasonló prezentációját?

Igen - ilyen esetekben a kulturális különbségek nem ismerete vagy alulértékelése miatt, a legjobb szándék ellenére is, meghiúsíthatnak potenciálisan sikeres üzleti kapcsolatok.

CQ – Kulturális Intelligencia
avagy
Mi működik és mi nem az interkulturális kapcsolatokban

Egy tréning arról, hogyan fejlesztheted interkulturális kompetenciáidat, és hogyan vezethetsz sikeres csapatokat nemzetközi környezetben.

Vevők, alkalmazottak és beszállítók már nem korlátozzák a földrajzi helyzetet. Az új fogyasztói piacok növekedési lehetőséget kínálnak. A vállalkozások nemzetközi palettáról válogathatnak a világ legjobb tehetségei és beszállítói közül. A munkahelyi sokszínűség növelheti a teljesítményt.

Különböző perspektívák

A sikeres integráció elősegíti az innovációt és a kreativitást. A befogadó munkahelyek vonzzák és elősegítik a tehetségeket. A sokszínű munkaerő jobban megérti a különböző ügyfelek igényeit. Az alkalmazottak sokszínűsége és sokszínűsége növelheti a beszállítók és vásárlók elérésének új képességét.

 

Kihívások

Sok szervezet nem elég rugalmas ahhoz, hogy sikeres legyen a külföldi piacokon.

KULTURÁLIS HATÁROK

A mi keretünkbenCQ – Leadership Masterclass program, a résztvevők nemcsak sikeres és hatékony üzleti kapcsolatok kialakításával ismerkedhetnek meg a nemzetközivel
kapcsolatra, de olyan vezetői és stratégiai ismeretekre is szert tehetnek, amelyek lehetőséget adnak arra
hogy a sokszínűség és a befogadás a szervezet gazdasági érdekei mentén integrálódik
kultúrájának előnyeit, és a nemzetközi gazdaság kulturális dimenziói mentén értelmezi
kapcsolataikat. Tudást szerezhetnek arról, hogy mi működik jól, és mit kell kerülni
interkulturális kontextusban. A képzés résztvevői megtanulják, hogyan kell áthidalni a
kulturális szakadékokat, és sikeresen működnek globális kapcsolataikban. A tréning végén személyre szabják a résztvevőket
stratégiával távoznak.
Kulturális intelligenciára épülő vezetőképzés
segíti a résztvevőket implicit feltételezéseikkel és
előítéleteik megértésében. Amellett, hogy
motivációjuk javítására törekszik és
képességeiket a különböző, kulturálisan eltérő
csoportokkal való együttműködésre és a
csoportok motiválására.
A tréning célja a résztvevők fejlesztése
• együttműködési képesség
• önismeret
• kulturális intelligencia
• döntési kompetencia
Az időszakos újramérés és konzultáció során
a hatalom stratégiája
ellenőrzésére.


Időtartam: 2 nap

KULTURÁLIS HATÁROK

AzCQ – Vezetői Alapítványprogram egy 1 napos képzés, melyben a résztvevők a CQ – Leadership Masterclass programhoz hasonlóan elméleti képzésben részesülnek, és megtanulják az eszközök gyakorlati alkalmazását. Ebben az esetben az egyéni stratégia kialakítása, elmélyítése már a program utáni konzultációs időszakban megtörténik.

 

Időtartam: 1 nap

bottom of page