De-Bias
for
Innovation
Az innováció abból ered, hogy átgondoljuk a korábban nem gondoltakat, és olyan problémákra keresünk megoldásokat, amelyeket még senki sem talált meg.
Felismerjük, hogy mások vagyunk, mások a szokásaink, ízlésünk, és hogy hajlamosak vagyunk kijönni egyes emberekkel, másokkal pedig kevésbé. De ritkán vesszük észre, hogy a sokszínűség hiánya életünkben, csapatainkban, baráti társaságunkban rossz hatással lehet a sikereinkre. Az innováció abból fakad, hogy átgondoljuk a korábban nem gondoltakat, és olyan problémákra találunk megoldást, amelyeket korábban még senki sem talált meg. De a homogén csoportok tagjai hajlamosak egyformán gondolkodni, és ugyanazokkal a megoldásokkal állnak elő.
Befogadó Vezető
Mesterkurzus
A Mesterkurzus keretében a résztvevők nem csak rejtett előítéleteink minőségeivel és kezelésével ismerkedhetnek meg, de olyan vezetői, stratégiai tudásra is szert tehetnek, mely lehetőséget ad arra, hogy a szervezet gazdasági érdekei mentén integrálják a diverzitás és befogadás kultúrájának előnyeit. A képzés végén a résztvevők személyre szabott stratégiával távoznak.
A befogadó szemléletű vezetőképzés segíti a vezetőket implicit feltételezéseik és előítéleteik megértésében. Emellett arra törekszik, hogy javítsa motivációjukat és képességeiket a különféle csoportokkal való együttműködésre és a csoportok motiválására.
A tréning segítséget nyújt olyan folyamatok felismeréséhez,
-
amelyek homogenitást eredményeznek
-
amelyek elnyomják a kíváncsiságot és nyitottságot a különböző ötletek iránt
-
amelyek másokkal szembeni elfogultsághoz vezetnek
A tréning célja, hogy fejlessze a résztvevők
-
együttműködő képességét
-
önismeretét
-
kulturális intelligenciáját
-
döntéshozatali kompetenciáját
Az időszakos visszamérések és konzultáció során lehetőség van a kialakított stratégia ellenőrzésére.
A képzés időtartama: 3 nap
Befogadó Vezető
Alapképzés
A képzés keretében, a résztvevők feltárhatják saját rejtett előítéleteiket, megérthetik, azok mikor és hogyan alakultak ki, milyen célt szolgálnak, ugyanakkor hogyan hátráltatják az egyén és a szervezet fejlődését. Megismerkedhetnek rejtett előítéleteik minőségeivel és kezelésével, de olyan stratégiai tudásra is szert tehetnek, mely lehetőséget ad arra, hogy a szervezet gazdasági és pénzügyi érdekei mentén integrálják a diverzitás és befogadás kultúrájának előnyeit. A résztvevők elméleti képzésben részesülnek és elsajátítják az eszközök gyakorlati alkalmazását.
A képzés időtartama: 1 nap
Rejtett előítéletek
1.0
Ez egy rövid, félnapos képzés, ahol a résztvevők feltárhatják saját rejtett előítéleteiket, megérthetik, azok mikor és hogyan alakultak ki, milyen célt szolgálnak, ugyanakkor hogyan hátráltatják az egyén és a szervezet fejlődését.
Programunk keretében a résztvevők megismerkedhetnek rejtett előítéleteink minőségével és eszközöket kapnak ezek tudatosításához és kezeléséhez.
A képzés időtartama: 0,5 nap
HR program
Rejtett előítéletek képzés
A diverzitás és befogadás kultúrája a kiválasztásnál kezdődik és itt néha be is fejeződik sajnos.
HR program – Rejtett előítéletek képzés segíti az ezen a területen dolgozókat a nem tudatos előítéleteik felismerésében és megértésében. Arra törekszik, hogy csökkentse a toborzás és a kiválasztás elfogultságát azáltal, hogy bemutatja az objektív felvételi gyakorlatokhoz szükséges készségeket. Emellett fejleszti a HR vezetők képességét, hogy figyelemmel kísérjék és kezeljék saját és mások elfogultságát, hogy társként segíthessék vezetőik diverzitási törekvéseit a szervezeten belül.
A tréning eredményeként a résztvevők képesek lesznek
-
Megérteni a kognitív vakfoltok és az elfogultság természetét, eredetét és következményeit
-
Azonosítani a toborzást és az értékelést befolyásoló különféle elfogultságokat
-
Tudatosítani saját elfogultságukat
-
Megérteni, hogy az ember mikor hajlamos az elfogultságra
-
Alkalmazni objektív felvételi gyakorlatokat
-
Alkalmazni különféle technikák a gondolkodás sokféleségének megismerésére és integrálására, valamint az együttműködési kultúra előmozdítására
A tréning része az üzleti stratégiához, a személyes kompetenciákhoz és a fejlődési területekhez kapcsolódó cselekvési és visszamérési terv készítése.
A képzés időtartama: 2 nap